為進一步推進公司服務功能、管理水平和盈利能力的有效提升，盡快適應國有企業(yè)改革發(fā)展。5月20日，區(qū)城投公司開展了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理專題座談會，董事長、總經(jīng)理黃召龍，公司負責相關工作的領導干部參加會議。東莞銘基電子科技集團股份有限公司總經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)落地專家曹志堅應邀出席并分享成功經(jīng)驗。

       座談會上，黃召龍緊緊圍繞現(xiàn)代企業(yè)管理這一主題，結(jié)合赫山城投集團管理方面的現(xiàn)狀，分別從公司起源、企業(yè)文化企業(yè)構架及人員管理等方面進行了介紹。

       曹志堅運用了大量案例詳細剖析了企業(yè)管理制度建立應考慮到的問題，并從如何完善企業(yè)管理組織結(jié)構、如何開展制度建設等方面進行答疑。曹志堅還提出，企業(yè)人力資源貫穿命脈，計劃管理是主線，要做好供應鏈整合、信息化管理、團隊建設，好的執(zhí)行是企業(yè)發(fā)展的關鍵。

       最后黃召龍指出，提升企業(yè)管理并非朝夕之功，要把學到的先進管理經(jīng)驗運用到實際工作中，力爭企業(yè)管理水平再上新臺階。

       座談會結(jié)束后，參會人員紛紛表示，通過聆聽此次講座，更新了觀念，開闊了思路，對于提高自身素質(zhì)和管理水平起到了積極作用。